CONSULTORÍA DE COSTOS
Tenemos presente que los recursos son limitados y que nuestro trabajo como consultores externos es entregar resultados.
Con esto en cuenta podemos aumentar la eficiencia de los procesos de negocio, identificando ahorro de costos y ayudando a hacer crecer su negocio aprovechando sus recursos.
Ofrecemos soluciones que logran un manejo adecuado de la estructura de costos, que le permitirán el mejoramiento de la rentabilidad de su negocio.
A través de la generación de información colaboramos con distintas funciones como:
Toma de Decisiones
Ayudamos a definir precios en base a la determinación del costo-volumen-utilidad; de productos elaborados, vendidos (costo de ventas) y unidades de negocios. También realizamos auditorias que le permitirán conocer la rentabilidad real de cada cliente o identificar los márgenes de utilidad de cada producto o servicio.
Control
Evaluamos la performance lograda comparando los resultados alcanzados con el presupuesto determinando los desvíos. Identificamos las variaciones resultantes, posibilitando la retroalimentación a los efectos de introducir ajustes para el cumplimiento del presupuesto.
Gestión
Diseñamos e implementamos sistemas adecuados para el cálculo de los costos (estándar, ABC) y la evaluación de la gestión de la empresa. Así como también aportamos información acerca de la eficiencia con la que se llevan a cabo los procesos productivos.
Planificación
Podemos ayudarlo a delinear los objetivos de la empresa, que luego se expresarán cuantitativamente a través de un presupuesto.